Performance financière - Statistiques relatives à l'industrie canadienne
Épiceries - 4451
Vous trouverez des renseignements concernant les recettes moyennes ainsi que les dépenses et les profits des petites et moyennes entreprises de le secteur. Vous pouvez utiliser cette information afin de déterminer la position de votre entreprise par rapport à la concurrence.
Les liens ci-dessous offrent deux points de vue des rapports utilisant différents paramètres. D'autres rapports sont disponibles avec des sélections telles que Provinces/Canada, Statut d'incorporation, Valeur, Distribution et Industrie. Un rapport sur mesure vous permettant d'ajouter vos données, exporter le rapport en Excel et faire une recherche sur d'autres rapports SCIAN est disponible à partir du site web Données sur la performance financière.
Intervalle de revenue :
Recettes annuelles 30 000 $ - 5 000 000 $
Province/territoire/Canada :
Canada
Statut d'incorporation :
Toutes les entreprises
Note : Les renseignements du bilan ne sont pas disponibles pour les options toutes les entreprises et non constituées en société sous statut d'incorporation.
Distribution par :
Revenu total
Valeur en :
Milliers de dollars
Année des données :
2024
Industrie :
Épiceries - 4451
N.D. = Données non disponible
| Industrie entière (fiabilité) |
Quart inférieur (25 %) |
2e quart (25 %) |
3e quart (25 %) |
Quart supérieur (25 %) |
% des entreprises déclarantes |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombres des entreprises | 14 361 | |||||
| Intervalle de revenue : | ||||||
| Valeur minimale (000 $) | 30 | 30 | 175 | 475 | 1 099 | |
| Valeur maximale (000 $) | 5 000 | 175 | 475 | 1 099 | 5 000 | |
| RECETTES ET DÉPENSES | (milliers de dollars) - Moyennes | |||||
| Recettes totales | 840,8C | 89,5 | 299,2 | 738,4 | 2 235,9 | 100,0 |
| Ventes de biens et de services | N.D. | N.D. | N.D. | N.D. | N.D. | N.D. |
| Tous les autres revenus | N.D. | N.D. | N.D. | N.D. | N.D. | N.D. |
| Coût des ventes (frais directs) | 610,9C | 38,0 | 173,1 | 533,8 | 1 698,6 | 88,3 |
| Salaires et avantages sociaux | 8,8C | 1,1 | 3,3 | 6,7 | 24,2 | 8,6 |
| Achats et matériaux | 602,1C | 36,1 | 169,0 | 528,7 | 1 674,3 | 88,1 |
| Stocks d'ouverture | 68,9C | 10,3 | 32,1 | 65,7 | 167,3 | 72,6 |
| Stocks de fermeture | 68,9C | 9,6 | 31,4 | 67,3 | 167,2 | 72,2 |
| Dépenses d'exploitation (frais indirects) | 206,4C | 46,0 | 116,3 | 186,3 | 476,8 | 98,7 |
| Traitements et commissions | 93,4C | 12,3 | 48,0 | 75,5 | 237,8 | 73,1 |
| Amortissement et tarissement | 10,4C | 2,6 | 5,1 | 9,6 | 24,3 | 64,7 |
| Réparations et entretien | 6,9C | 1,7 | 2,8 | 5,2 | 18,0 | 73,7 |
| Services publics et téléphone / télécommunication | 12,5C | 3,0 | 7,1 | 12,7 | 27,4 | 90,9 |
| Location | 32,3C | 9,6 | 23,5 | 36,4 | 59,5 | 71,6 |
| Intérêts et frais bancaires | 6,1C | 1,6 | 3,5 | 6,1 | 13,1 | 45,9 |
| Honoraires professionnels | 5,8E | 2,5 | 3,6 | 5,1 | 12,0 | 88,9 |
| Publicité et promotion | 3,3E | 0,9 | 1,6 | 2,6 | 8,2 | 55,4 |
| Livraison, expédition et entreposage | 1,6E | 0,5 | 0,8 | 1,3 | 3,9 | 18,3 |
| Assurances | 4,8C | 1,7 | 3,0 | 4,6 | 9,9 | 81,0 |
| Autres dépenses | 29,2E | 9,6 | 17,4 | 27,3 | 62,7 | 97,4 |
| Dépenses totales | 817,2C | 83,9 | 289,4 | 720,2 | 2 175,3 | 98,7 |
| Bénéfice/perte net | 23,6B | 5,6 | 9,8 | 18,2 | 60,5 | 99,8 |
| BILAN | (milliers de dollars) - Moyennes | |||||
| Actif total | N.D. | N.D. | N.D. | N.D. | N.D. | |
| Actif total à court terme | N.D. | N.D. | N.D. | N.D. | N.D. | |
| Comptes clients | N.D. | N.D. | N.D. | N.D. | N.D. | |
| Stocks de fermeture | N.D. | N.D. | N.D. | N.D. | N.D. | |
| Autres éléments d'actif à court terme | N.D. | N.D. | N.D. | N.D. | N.D. | |
| Bien corporel et incorporels en valeur nette | N.D. | N.D. | N.D. | N.D. | N.D. | |
| Tous autres éléments et ajustements | N.D. | N.D. | N.D. | N.D. | N.D. | |
| Passif total | N.D. | N.D. | N.D. | N.D. | N.D. | |
| Passif à court terme total | N.D. | N.D. | N.D. | N.D. | N.D. | |
| Emprunts bancaires à court terme | N.D. | N.D. | N.D. | N.D. | N.D. | |
| Autres éléments de passif à court terme | N.D. | N.D. | N.D. | N.D. | N.D. | |
| Passif à long terme | N.D. | N.D. | N.D. | N.D. | N.D. | |
| Avoir des actionnaires en valeur totale | N.D. | N.D. | N.D. | N.D. | N.D. | |
| RATIOS FINANCIERS | Moyennes | |||||
| Ratio de la liquidité générale | N.D. | N.D. | N.D. | N.D. | N.D. | |
| Ratio d'endettement passif-avoir | N.D. | N.D. | N.D. | N.D. | N.D. | |
| Ratio de couverture des intérêts | 4.9 | 4.6 | 3.8 | 4.0 | 5.6 | |
| Ratio d'endettement passif-actif | N.D. | N.D. | N.D. | N.D. | N.D. | |
| Ratio recettes-capitaux propres | N.D. | N.D. | N.D. | N.D. | N.D. | |
| Ratio recettes-stocks de fermeture | N.D. | N.D. | N.D. | N.D. | N.D. | |
| Ratio créances à court terme-capitaux propres (%) | N.D. | N.D. | N.D. | N.D. | N.D. | |
| Ratio bénéfice net-capitaux propres (%) | N.D. | N.D. | N.D. | N.D. | N.D. | |
| Ratio immobilisé net-capitaux propres (%) | N.D. | N.D. | N.D. | N.D. | N.D. | |
| Marge bénéficiaire brute (%) | 27.3 | 57.6 | 42.2 | 27.7 | 24.0 | |
| Rendement de l'actif total (%) | N.D. | N.D. | N.D. | N.D. | N.D. | |
| Délai moyen de recouvrement des créances (jours) | N.D. | N.D. | N.D. | N.D. | N.D. | |
| ENTREPRISES RENTABLES c. NON-RENTABLES | (milliers de dollars) | |||||
| Rentable | ||||||
| Pourcentage des entreprises (%) | 68,8 | N.D. | N.D. | N.D. | N.D. | |
| Recettes totales | 908,2C | 87,9 | 301,1 | 740,3 | 2 246,6 | |
| Dépenses totales | 851,9C | 64,0 | 265,7 | 691,4 | 2 139,4 | |
| Bénéfice net | 56,2C | 23,8 | 35,4 | 48,9 | 107,2 | |
| Non-rentable | ||||||
| Pourcentage des entreprises (%) | 31,2 | N.D. | N.D. | N.D. | N.D. | |
| Recettes totales | 691,9C | 92,6 | 295,9 | 734,2 | 2 199,2 | |
| Dépenses totales | 740,6C | 120,5 | 331,9 | 783,9 | 2 298,8 | |
| Perte nette | -48,6E | -27,9 | -36,0 | -49,7 | -99,7 | |
Indicateurs de qualité
- A
- De haute qualité
- B
- Très bonne
- C
- Bien
- D
- Acceptable
- E
- Utiliser avec prudence