Prochain chapitre du leadership du Canada en matière d'IA

Du 1er au 31 octobre 2025, la population s’est exprimée sur l’avenir du leadership du Canada en matière d’intelligence artificielle (IA). Lisez le rapport dans son intégralité pour une analyse des commentaires reçus.

Mobilisation au sujet de la prochaine stratégie du Canada en matière d’IA

Plus de 11 000 Canadiens d’un océan à l’autre et les 28 membres du Groupe de travail sur la stratégie en matière d’IA ont communiqué leurs idées en vue de contribuer à définir le prochain chapitre du leadership du Canada en matière d’IA. Tant des particuliers que des représentants d’organisations ont répondu à l’appel. Plusieurs industries et secteurs étaient représentés, dont les suivants :

  • Informatique, technologie et cybersécurité (35 %)
  • Services professionnels, scientifiques et techniques (20 %)
  • Arts, divertissement et loisirs (15 %)
  • Petites et moyennes entreprises (12 %)
  • Milieu universitaire (12 %)
  • Soins de santé (10 %)

Principaux thèmes abordés

Le rapport comprend une analyse des commentaires reçus lors de la consultation publique et des 32 rapports présentés par les 28 membres du Groupe de travail (certains membres ont présenté plus d’un rapport). Les principaux thèmes abordés dans le cadre de la consultation sont les suivants :

1. Recherche et talents

  • Renforcer le vivier de talents du Canada en IA grâce à des incitatifs compétitifs et à du soutien à l’immigration.
  • Construire des infrastructures souveraines de calcul et de données.
  • Préconiser la mise en place d’une IA éthique, durable et centrée sur l’humain qui tient compte des forces du Canada.
  • Protéger la propriété intellectuelle (PI) et soutenir la recherche menée au service d’une mission.

2. Adoption de l’IA par l’industrie et le gouvernement

  • Passer de projets pilotes à un déploiement concret de l’IA qui met l’accent sur l’amélioration de la productivité.
  • Veiller à ce que l’IA élève, et non remplace, les travailleurs.
  • Mettre en place une réglementation claire et des normes propres à chaque secteur.
  • Promouvoir une adoption responsable de l’IA par l’entremise d’incitatifs et d’initiatives de sensibilisation du public.

3. Commercialisation de l’IA

  • Conserver au Canada le contrôle de la PI, des données et de la valeur économique.
  • Soutenir les entreprises canadiennes grâce à du financement, à des incitatifs fiscaux et à l’approvisionnement.
  • Moderniser la réglementation pour prévenir la domination étrangère et protéger les créateurs.
  • Veiller à ce que la commercialisation cadre avec les priorités nationales et les normes éthiques.

4. Renforcer le rôle des champions et attraction d’investissements

  • Améliorer l’accès au capital, aux occasions d’approvisionnement et aux partenariats.
  • Établir un marché national pour les solutions canadiennes d’IA.
  • Privilégier la croissance durable et axée sur la souveraineté plutôt que celle alimentée par l’engouement.
  • Considérer la mise en place d’outils stratégiques comme un fonds souverain.

5. Systèmes d’IA sûrs et confiance du public

  • Assurer la transparence et une surveillance rigoureuse, et offrir une certification fondée sur les risques.
  • Se pencher sur les principaux risques, c’est-à-dire les préjugés, les atteintes à la vie privée, la suppression des emplois et l’empreinte environnementale.
  • Veiller à la conformité et approfondir les connaissances du public à l’égard de l’IA.

6. Éducation et compétences

  • Assurer une éducation en IA à l’échelle nationale tout en offrant une formation avancée aux spécialistes.
  • Intégrer l’IA aux systèmes d’éducation et à l’apprentissage continu.
  • Mettre l’accent sur l’éthique, la réflexion critique et les compétences interdisciplinaires.

7. Infrastructure 

  • Combler les lacunes en matière de calcul, de données et de connectivité, tout particulièrement dans les zones rurales.
  • Mettre en place des infrastructures d’IA souveraines et durables par l’entremise de partenariats.
  • Élaborer une feuille de route nationale pour les infrastructures d’IA.

8. Sécurité

  • Renforcer les capacités de cybersécurité et de défense nationale reposant sur l’IA.
  • Protéger les données, les chaînes d’approvisionnement et les systèmes critiques du Canada.
  • Mettre en œuvre des lois strictes sur la responsabilité et des mesures de protection avec intervention humaine.

Prochaines étapes

Après avoir attentivement examiné les commentaires reçus lors de la consultation, nous publierons bientôt une stratégie renouvelée en matière d’IA.

Au sujet de la consultation

En octobre 2025, nous avons tenu une consultation nationale de 30 jours dans le but d’élaborer une stratégie d’IA renouvelée qui renforcera l’avantage concurrentiel du pays et protégera sa souveraineté numérique. Nous avons invité les fondateurs d’entreprises ou d’organisations, les chercheurs, les travailleurs, les créateurs, les étudiants, les fonctionnaires et les membres de la communauté à nous faire part de leurs idées et commentaires.

Nous avons demandé à la population les mesures que nous pourrions prendre pour :

  • accélérer l’adoption sécuritaire de l’IA dans l’ensemble de l’économie et des services publics;
  • renforcer le rôle des champions canadiens en IA et attirer des investissements;
  • renforcer la sécurité des infrastructures numériques souveraines, y compris les installations de calcul et de données ainsi que les services infonuagiques;
  • bâtir la confiance du public, perfectionner les compétences et assurer la sécurité.

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