Stratégie d'affaires de l'OPIC 2012-2017

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Stratégie d'affaires de l'OPIC 2012-2017

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Table des matières

• Valeurs de l'OPIC
• Message du président
• Partie I - Introduction
  • À propos de l'OPIC
  • Notre nouvelle stratégie d'affaires
• Partie II - Analyse stratégique
  • Le rôle de la PI évolue constamment
  • Le rôle de l'OPIC dans l'avenir
    • Mission
    • Vision
  • Cadre d'action
    • Piliers stratégiques
    • Piliers habilitants
  • Mesure du succès
• Partie III - Stratégie d'affaires
  • Clients
    • Segmentation des clients
    • Cadre de gestion des relations avec la clientèle
    • Sensibilisation ciblée des clients
    • Communications axées sur les clients
    • Comment définirons-nous le succès?
  • Accès aux connaissances innovatrices
    • Des connaissances innovatrices à l'appui des innovateurs
    • Analyse des activités commerciales à l'appui des décideurs
    • Transparence de l'information sur la PI à l'appui du marché de la PI
    • Comment définirons-nous le succès?
  • Cadre de la PI moderne
    • Modernisation de la réglementation et allègement du fardeau administratif
    • Une nouvelle feuille de route internationale
    • La nécessité d'une politique fondée sur des faits
    • Comment définirons-nous le succès?
• Partie IV - Piliers habilitants
  • Main-d'œuvre hautement qualifiée
    • Comment définirons-nous le succès?
  • Infrastructure de la TI adaptée
    • Comment définirons-nous le succès?
  • Excellence opérationnelle
    • Comment définirons-nous le succès?
• Partie IV - Appel à l'action
• Une feuille de route pour la mise en œuvre du cadre stratégique de l'OPIC

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