La propriété intellectuelle, un gage de réussite : Le parcours d’InteraXon et de Muse

Et si une technologie de pointe pouvait transformer votre bien-être? InteraXon est une entreprise technologique basée à Toronto qui a su concrétiser cette idée avec Muse, un bandeau intelligent qui fait office de guide personnel de méditation.

Grâce à des capteurs cérébraux électroencéphalogrammes (EEG) avancés, Muse détecte l'activité cérébrale et fournit une rétroaction en temps réel par le biais de sons doux diffusés dans vos écouteurs. Le bandeau Muse se connecte également à une application qui permet aux utilisatrices et utilisateurs de suivre leurs progrès et de fixer des objectifs de méditation afin d'adopter une routine de pleine conscience. Chris Aimone, cofondateur et directeur de la technologie d'InteraXon, estime que l'accès à la détection électrique du cerveau devrait être universel afin d'améliorer la santé mentale. Propulsé par la valeur de sa technologie, l'engagement de l'entreprise en faveur de la propriété intellectuelle (PI) lui a permis de prospérer dans le secteur des produits électroniques destinés aux consommateurs.

Utilisation de la PI dans le processus d'innovation

L'approche d'InteraXon en matière de PI est intimement liée à sa démarche de création de produits innovants. L'étude de la documentation sur les brevets dès le début du processus a inspiré des perspectives et des idées nouvelles pour les améliorations en cours. L'équipe a ainsi tiré parti de ses expériences passées pour façonner son avenir et continue d'utiliser la PI comme source d'innovation.

La PI comme tremplin pour les investissements

Chris Aimone souligne qu'au cours de la phase de démarrage, la constitution et la garantie d'un solide portefeuille de PI étaient essentielles pour attirer les investissements. Au fil du temps, InteraXon a continué à développer sa technologie et à étendre sa PI. La protection de sa PI lui a non seulement conféré un avantage concurrentiel, mais a également stimulé la mise en marché. Plusieurs inventions originales créées par InteraXon au cours de sa phase de démarrage servent aujourd'hui de base à de futurs brevets.

Qu'est-ce qui a permis à Muse de percer dans le domaine de la PI?

InteraXon a instauré une culture de la PI au sein de l'entreprise, avec des équipes techniques et commerciales activement engagées dans le processus de protection. Cette participation généralisée a créé une base solide pour la PI au sein de l'entreprise. Un aspect essentiel de cette culture de la PI est la sauvegarde des actifs technologiques de base par le biais de divers droits de PI, notamment les brevets, les marques et les secrets commerciaux. La superposition de différents types de PI a considérablement renforcé le portefeuille de PI d'InteraXon.

Tout en développant ses actifs de PI, InteraXon a su repérer des possibilités de commercialisation. Il est essentiel de tirer parti de la PI pour attirer les investissements et soutenir la collaboration, car l'octroi de licences de PI à d'autres entreprises peut créer des flux de revenus supplémentaires et signaler aux investisseurs un avantage concurrentiel ainsi qu'une viabilité à long terme.

Une entreprise centrée sur la PI

À l'heure actuelle, InteraXon est fière de compter à son actif plusieurs marques, brevets et droits d'auteur enregistrés au Canada, aux États-Unis et en Europe. Cette protection formalisée garantit une couverture complète des aspects les plus précieux de ses produits et offre une certaine souplesse pour les expansions futures et le lancement de nouveaux produits et services. InteraXon met également l'accent sur la défense stratégique de ses droits, en utilisant ses actifs de propriété intellectuelle pour prévenir ou résoudre les litiges et même les transformer en partenariats. Il est essentiel de surveiller en permanence les risques de violation de la PI, tant du point de vue du marché que des droits de PI. Elle protège divers éléments de la marque, en empêchant d'autres personnes d'exploiter des solutions ou des conceptions similaires susceptibles de semer la confusion dans l'esprit des consommateurs et d'enfreindre les droits de PI.

Le succès d'InteraXon est également attribuable aux conseils et au soutien de partenaires tels que la Banque de développement du Canada (BDC). La BDC offre aux entreprises un soutien financier par l'intermédiaire de son programme Financement sur actifs de propriété intellectuelle, un fonds de 160 millions de dollars axé sur la PI, qui fournit des fonds et des conseils aux entreprises en croissance ayant des portefeuilles de PI enregistrés, des offres commercialisées et des ambitions mondiales.

Les produits d'InteraXon montrent que la PI peut favoriser le processus créatif, en suscitant de nouvelles idées tout en assurant une protection juridique. La PI a joué un rôle essentiel dans l'évolution de l'entreprise et lui a permis de défendre ses droits et de maintenir un avantage concurrentiel. Le parcours d'InteraXon souligne l'importance cruciale de considérer la PI dès le départ, et non pas après coup. Utilisée stratégiquement, la PI devient un outil innovant qui oriente l'avenir de l'entreprise.

Pour en savoir plus sur InteraXon, regardez Conseils en matière de PI : Biens de consommation, où Chris Aimone évoque le parcours de l'entreprise en matière de PI et le développement de Muse.

Si l'histoire de la réussite d'InteraXon en matière de PI vous inspire et que vous souhaitez découvrir des histoires similaires, abonnez-vous au bulletin de la PI pour les entreprises de l'Office de la propriété intellectuelle du Canada. Explorez les webinaires à venir pour trouver des idées supplémentaires et partagez cet article sur les médias sociaux pour inspirer d'autres personnes dans leurs projets de PI.

Votre parcours vers le succès dans le monde de la PI vous attend!