Confiance et vérification dans le gouvernement numérique

cfp_banner-trust_verification_fr

 

Nous recherchons des prototypes innovants en phase pré-commerciales qui peuvent renforcer la confiance dans les interactions numériques en veillant à ce que les identités, les titres de compétences et les échanges de système à système soient vérifiables et interopérables dans l’ensemble des services du gouvernement du Canada (GC).

Promoteur pour cette possibilité de financements :
Solutions innovatrice Canada (SIC)

Mécanisme de financement :
Contrat

Date d'ouverture : 
27 mai 2026

Date de clôture : 
17 juin 2026, 14 h (heure de l'Est)

Soumettre votre application/Connectez-vous

Avant de soumettre une proposition, s'il vous plait consultez les document de sollicitations.

Aperçu

Le volet mise à l'essai vise à obtenir, tester et évaluer des prototypes pré-commerciaux innovants en phase avancée.

L'objectif de ces appels de propositions est de créer des bassins d'innovations conditionnellement qualifiées parmi lesquelles le Canada peut choisir pour répondre à un large ensemble de besoins des organisations du gouvernement du Canada.

Les contrats pour cet appel à proposition peuvent accordées jusqu'à 2 300 000 $ CA

Si vous répondez aux critères d'éligibilité et avez un prototype qui peut répondre à l'un des problèmes ci-dessous, postulez dès maintenant!

Énoncé de problèmes

Vérification des fournisseurs et accréditation décentralisée   

Le gouvernement du Canada (GC) s’appuie sur un vaste réseau de fournisseurs pour la prestation de biens et de services. Pour les petites et moyennes entreprises (PME), il est important de pouvoir démontrer un statut vérifié de « fournisseur du gouvernement du Canada » afin d’établir leur crédibilité et d’accéder à des occasions. Les processus actuels de validation et d’affichage du statut de fournisseur reposent sur des systèmes centralisés et sur des interventions manuelles de Services publics et Approvisionnement Canada (SPAC). Cela peut entraîner des délais, un fardeau administratif accru et des limites en matière de passage à l’échelle.

Les technologies tirant parti des titres numériques, des cadres d’identification et de confiance, ainsi qu’une infrastructure de vérification automatisée offrent une occasion de moderniser la façon dont les titres de compétence des fournisseurs sont délivrés, vérifiés et partagés. Ces technologies permettent une validation en temps réel, résistante à la falsification, du statut des fournisseurs, tout en réduisant la dépendance aux processus manuels et aux intermédiaires.

Le GC souhaite mettre à l’essai des solutions permettant aux fournisseurs d’afficher et de vérifier de façon autonome un statut de « fournisseur du gouvernement du Canada ». Ces solutions devraient soutenir la délivrance sécurisée de titres de compétence, la validation en temps réel, l’interopérabilité entre plateformes ainsi que l’alignement avec les normes fédérales en matière de protection des données, de gestion de l’identité et de confiance numérique. Les solutions devront s’interfacer avec des données accessibles au public afin de déterminer le statut de fournisseur et de générer un titre de compétence portable, infalsifiable et vérifiable en temps réel.

Definition

  • Chaîne de blocs (technologie de registre distribué) : Registre numérique décentralisé et distribué qui enregistre les transactions sur plusieurs systèmes, de façon à assurer l’intégrité, la transparence et l’immutabilité des données, sans nécessiter d’autorité centrale.
  • Titre de compétence numérique : Représentation numérique vérifiable d’une qualification, d’un statut ou d’un attribut (comme une certification de fournisseur), qui peut être délivrée, conservée et partagée de manière sécurisée par voie électronique.
  • Identité décentralisée (DID) : Modèle de gestion des identités numériques qui permet aux personnes ou aux organisations de contrôler leurs propres renseignements d’identité sans dépendre d’une autorité centrale.
  • Contrat intelligent : Code auto-exécutable stocké sur une chaîne de blocs qui applique automatiquement des règles ou des accords lorsque des conditions prédéfinies sont remplies.
  • Vérification : Processus visant à confirmer l’authenticité et la validité du statut ou des titres de compétence d’un fournisseur au moyen de méthodes cryptographiques ou faisant autorité.

Résultats

Les innovations doivent démontrer qu’elles atteignent au moins un des résultats suivants afin de répondre aux exigences de la grille d’évaluation associée au critère de présélection 4:

  1. Des solutions permettant au GC de délivrer des titres de compétences numériques sécurisés et infalsifiables capables de confirmer le statut de fournisseur d’une entreprise auprès du GC. Les solutions doivent fournir aux fournisseurs des indicateurs de confiance dynamiques et intégrables, permettant une vérification interactive par les utilisateurs en un seul clic ou balayage. Les solutions doivent permettre aux fournisseurs d’afficher et de partager facilement leur statut vérifié de fournisseur du GC (p. ex. sur des sites Web, des plateformes d’approvisionnement ou des profils numériques) sans nécessiter d’intervention manuelle de SPAC (outils d’auto vérification pour les fournisseurs).

Hors portée

Solutions innovatrices Canada (SIC) n’acceptera pas ce qui suit :

  • Solutions qui reposent uniquement sur des processus de validation manuels ou qui exigent une intervention continue de SPAC pour l’affichage ou la vérification des titres de compétence.
  • Solutions qui n’intègrent pas de méthodes sécurisées pour prévenir la falsification des titres de compétence, la fraude ou l’accès non autorisé.
  • Solutions qui ne respectent pas les politiques fédérales applicables en matière de protection de la vie privée, de sécurité et de confiance numérique.

Admissibilité et évaluation

Attestations

Soumissionnaire canadien

Le soumissionnaire doit être un soumissionnaire canadien. Un soumissionnaire canadien est défini comme une personne ou une entité canadienne qui soumet une offre en son propre nom et qui possède un établissement au Canada où la personne ou l’entité exerce des activités de façon permanente, lequel est clairement identifié par son nom et accessible durant les heures normales de travail.

Contenu canadien 

Au moins 80 % des coûts de la proposition financière, soit le prix total de la proposition présenté au Canada dans la « Section G – Proposition financière », doivent être composés de biens canadiens ou de services canadiens. Pour obtenir les définitions complètes des « biens canadiens » et des « services canadiens », veuillez consulter l’annexe Définitions de la demande d’offres associée au numéro de demande EN578-26ISC1 sur le site Web AchatsCanada

Remarque : La conformité au contenu canadien sera également vérifiée et confirmée durant les négociations contractuelles.

Propriété

Le soumissionnaire doit être propriétaire de la propriété intellectuelle (PI) de l’innovation proposée ou détenir une licence exclusive valide pour les droits de PI auprès d’un concédant canadien relativement à l’innovation proposée. Le soumissionnaire doit également s’assurer que l’innovation proposée ne porte atteinte à aucun droit de PI existant.

Statut précommercial

L’innovation proposée ne doit pas être librement offerte sur le marché et ne doit pas avoir déjà été vendue sur une base commerciale à la date de présentation de l’offre. Veuillez consulter les définitions d’innovation précommerciale et de ventes commerciales figurant à l’annexe Définitions du contrat associée au numéro de demande EN578-26ISC1 sur le site Web AchatsCanada .

Remarque : Le statut précommercial peut inclure la modification importante d’une technologie existante ou de processus appliqués dans un contexte gouvernemental pour lesquels les applications actuelles ne sont pas possibles ou réalisables.

Présence du soumissionnaire au Canada

Le soumissionnaire doit satisfaire aux exigences minimales suivantes :

  • 50 % ou plus des équivalents temps plein (ETP) du soumissionnaire doivent avoir le Canada comme lieu habituel de travail;
  • 50 % ou plus des salaires, traitements et honoraires annuels du soumissionnaire doivent être versés à des employés et à des entrepreneurs qui passent la majorité de leur temps de travail au Canada; et
  • 50 % ou plus des cadres supérieurs du soumissionnaire (vice-président et niveaux supérieurs) doivent avoir leur résidence principale au Canada.

Ces calculs doivent tenir compte des entreprises affiliées, telles que les sociétés mères et les filiales, qu’elles soient situées au Canada ou à l’étranger.

Étape 1 – Critères techniques obligatoires

CO1 : Innovation précédemment qualifiée sous condition

L’innovation proposée, ou toute autre version de l’innovation proposée, ne doit pas avoir déjà obtenu un contrat dans le cadre du Programme d’innovation Construire au Canada (PICC) de Solutions innovatrices Canada (SIC) ou de son prédécesseur, ni dans le cadre du Programme canadien de commercialisation des innovations (PCCI).

L’innovation proposée, ou toute autre version de celle-ci, ne doit pas être actuellement active dans un bassin d’innovations qualifiées sous condition. Une innovation actuellement active dans un bassin ne sera prise en considération que si la période de validité de l’offre correspondante est expirée ou si le soumissionnaire a retiré son innovation du bassin pertinent avant la date et l’heure de clôture de la demande.

Les soumissionnaires sont limités à la présentation d’une seule (1) offre par énoncé de problème dans le cadre de la présente demande. Si l’innovation proposée est semblable ou identique à une innovation précédemment présentée par le soumissionnaire et actuellement active dans un bassin, et qu’elle n’a pas été retirée avant la clôture de la demande, l’évaluation suivante sera utilisée afin de déterminer s’il existe une différence suffisante pour poursuivre le processus.

Réussite

Pass 

Suffisamment différente

  • Un produit et/ou un service distinct ayant suivi un parcours de recherche et développement entièrement distinct ou ayant divergé à un stade précoce du développement technologique; ou
  • Des modifications importantes à l’application d’une technologie antérieure ou de composantes de cette technologie, appliquées dans un contexte ou des conditions qui n’étaient pas possibles ou réalisables pour l’innovation qualifiée sous condition ou contractée; ou
  • Une amélioration importante de la fonctionnalité, du coût ou du rendement par rapport à l’innovation qualifiée sous condition ou contractée.

Échec

Fail 

Pas suffisamment différente

  • Des améliorations progressives; ou
  • Des technologies qui suivent un processus normal de développement de produit (p. ex., version ou version subséquente); ou
  • Les différences déclarées ne sont pas quantifiées ou sont décrites de façon insuffisante.

Étape 2 – Critères de présélection (CP)

CP1: Innovation

Le soumissionnaire doit démontrer que l’innovation proposée correspond à la définition de l’innovation selon SIC.

L’innovation proposée doit répondre à une ou plusieurs des définitions suivantes d’innovation de SIC :

  • Une inventionFootnote 1, une nouvelle technologie ou un nouveau procédé qui n’est pas actuellement offert sur le marché;
  • Des modifications importantes à l’application de technologies, de composantes ou de procédés existants, appliquées dans un contexte ou des conditions pour lesquels les applications actuelles ne sont pas possibles ou réalisables, y compris dans un contexte gouvernemental;
  • Une amélioration de la fonctionnalité, du coût ou du rendement par rapport à une technologie ou à un procédé existant considéré comme étant à l’avant-garde ou comme la meilleure pratique actuelle de l’industrie.

Réussite

  • L’innovation proposée répond à une ou plusieurs des définitions d’innovation de SIC.

Échec

  • L’innovation proposée ne répond à aucune des définitions d’innovation de SIC;

OU

  • L’innovation proposée constitue une amélioration progressive, une « bonne ingénierie » ou une technologie suivant le cours normal du développement de produit (p. ex., version ou version subséquente).

CP2 : Validation de l’état de préparation opérationnelle

Le soumissionnaire doit démontrer qu’au moment de la présentation de l’offre, l’innovation proposée est raisonnablement prête à être mise à l’essai dans un environnement opérationnel.

Autrement dit, l’innovation proposée doit correspondre au niveau de maturité technologique (NMT) 7 ou plus selon l’échelle de niveaux de maturité technologique de SIC (définition du NMT 7 : système prototype prêt — forme, ajustement et fonction — pour des essais dans un environnement opérationnel approprié).


Réussite
  • Le soumissionnaire a fourni des éléments de preuve démontrant que, au minimum, l’innovation proposée est un prototype fonctionnel (forme, ajustement et fonction) conforme à l’échelle des niveaux de maturité technologique de SIC; et
  • Le soumissionnaire a fourni des éléments de preuve démontrant qu’un essai opérationnel de l’innovation proposée est réalisable au moment de la présentation de l’offre.

Échec

  • Le soumissionnaire n’a pas fourni d’éléments de preuve démontrant que, au minimum, l’innovation proposée est un prototype fonctionnel (forme, ajustement et fonction) conforme à l’échelle des niveaux de maturité technologique de SIC; ou
  • Le soumissionnaire n’a pas fourni d’éléments de preuve démontrant qu’un essai opérationnel de l’innovation proposée est réalisable au moment de la présentation de l’offre.

CP3 : Considérations relatives aux risques

Le soumissionnaire doit démontrer qu’il a obtenu ou qu’il détient, au moment de la présentation de l’offre, les attestations, licences et approbations nécessaires pour déployer l’innovation proposée en toute sécurité, et que celle-ci ne présente aucun risque pour les personnes ou le partenaire d’essai potentiel impliqué dans un essai opérationnel.

Cela vise à garantir que le partenaire d’essai potentiel n’est exposé à aucun risque en matière de sécurité ou de protection des renseignements personnels lors de la réalisation de l’essai opérationnel.

Réussite

Au moment de la présentation de l’offre :

  • Le soumissionnaire démontre qu’il a évalué les risques associés au déploiement sécuritaire de l’innovation proposée dans un essai opérationnel;
  • Le cas échéant, le soumissionnaire démontre qu’il a obtenu ou qu’il détient les attestations, licences et approbations requises pour déployer l’innovation proposée en toute sécurité dans un essai opérationnel; et
  • Il n’existe aucune préoccupation quant à la sécurité physique ou à la protection des renseignements personnels des personnes pouvant être impliquées dans un essai opérationnel; et
  • L’innovation proposée ne pose aucun risque organisationnel en matière de sécurité ou de sûreté pour le partenaire d’essai potentiel lorsqu’elle est utilisée dans un environnement opérationnel; et
  • Le cas échéant, le soumissionnaire a atténué les risques liés à l’essai opérationnel concernant :
  • les actifs du partenaire d’essai potentiel (stratégies visant à assurer la sécurité des équipements, des données, du personnel et de l’intégrité opérationnelle);
  • les impacts plus larges durant un essai opérationnel (stratégies visant à assurer la protection de la population, des infrastructures et de l’information);
  • la conformité éthique et juridique, les risques techniques et de cybersécurité, ainsi que la protection des civils et des infrastructures; et
  • Les stratégies d’atténuation visant à traiter les risques cernés sont réalisables et bien décrites. Des risques minimes subsistent toutefois pour le partenaire d’essai potentiel.

Échec

Au moment de la présentation de l’offre :

  • Le soumissionnaire n’a pas démontré qu’il a évalué les risques associés au déploiement sécuritaire de l’innovation proposée dans un essai opérationnel; ou
  • Le cas échéant, le soumissionnaire n’a pas démontré qu’il a obtenu ou qu’il détient les attestations, licences et approbations requises; ou
  • Des préoccupations subsistent quant à la sécurité physique ou à la protection des renseignements personnels des personnes pouvant être impliquées; ou
  • L’innovation proposée pourrait poser des risques organisationnels en matière de sécurité ou de sûreté pour le partenaire d’essai potentiel; ou
  • Le cas échéant, le soumissionnaire n’a pas démontré qu’il a atténué les risques liés aux actifs, aux impacts plus larges ou aux considérations éthiques, juridiques, techniques et de cybersécurité; ou
  • Les stratégies d’atténuation sont inadéquates et des risques importants subsistent pour le partenaire d’essai lors de l’essai opérationnel.

CP4 : Portée – Résultats

Le soumissionnaire doit démontrer que l’innovation proposée offre une solution à l’énoncé de problème et qu’elle répond à un ou à plusieurs des résultats sélectionnés par le soumissionnaire.

Réussite
  • L’innovation proposée s’inscrit dans la portée de l’énoncé de problème sélectionné et répond clairement à un ou à plusieurs des résultats sélectionnés par le soumissionnaire.

Échec

  • L’innovation proposée est hors de la portée de l’énoncé de problème et des résultats pertinents sélectionnés; ou
  • L’offre ne démontre pas clairement comment l’innovation proposée répond à l’un des résultats sélectionnés; ou
  •  L’innovation proposée est mal décrite et ne permet pas une analyse concrète; ou
    • Il existe peu ou pas de données scientifiques ou technologiques démontrant que l’innovation proposée est susceptible d’atteindre les résultats.

Étape 3 – Critères de présélection  cotés (CPC)

CPC1 : Avancement de l’état de l’art

Le soumissionnaire doit démontrer que l’innovation proposée améliore les approches actuelles et l’état de l’art, ou les pratiques actuelles pertinentes à son objectif ou à son application, de manière à générer des avantages concurrentiels.


2 points 
  • L’innovation proposée n’apporte qu’une amélioration minimale à l’état de l’art actuel, sans toutefois être suffisante pour créer des avantages concurrentiels dans les créneaux de marché existants; ou
  • Les avancées mentionnées ne sont pas étayées par des données précises et mesurables.

12 points 

  • L’innovation proposée e offre une ou deux améliorations mineures, sans améliorations  significatives, à l’état de l’art, qui ne sont pas susceptibles de créer des avantages concurrentiels dans les créneaux de marché existants; ou
  • Les avancées mentionnées sont bien décrites de façon générale, mais ne sont pas étayées par des données précises et mesurables.

24 points minimum 

  • L’innovation proposée offre trois améliorations mineures ou plus à l’état de l’art qui, prises ensemble, sont susceptibles de créer des avantages concurrentiels dans les créneaux de marché existants; ou
  • L’innovation proposée offre une amélioration significative à l’état de l’art, laquelle est susceptible de créer des avantages concurrentiels dans les créneaux de marché existants.

40 points 

  • L’innovation proposée offre deux améliorations significatives ou plus à l’état de l’art, qui sont susceptibles de créer des avantages concurrentiels dans les créneaux de marché existants et pourraient définir de nouveaux espaces de marché; ou
  • L’innovation proposée peut être considérée comme une nouvelle référence en matière d’état de l’art, se situant clairement en avance sur les concurrents en étant susceptible de définir de nouveaux espaces de marché.

CPC2 : Stratégie de propriété intellectuelle (PI)

Le soumissionnaire doit démontrer une stratégie de PI appropriée pour protéger la PI générée par l’innovation proposée et le soumissionnaire. Ce critère évalue également la mesure dans laquelle la stratégie soutient la réussite de la commercialisation.

0 points
  • La stratégie de PI est insuffisamment justifiée ou étayée et est mal adaptée à la PI de base ou à la PI générée, telles qu’elles se rapportent à l’innovation proposée.

8 points minimum
 

  • Les activités en cours décrites et justifiées constituent une stratégie de PI appropriée en ce qui concerne la PI de fond pertinente ou la PI générée, et permettent l’application de mesures de protection adéquates, lorsque pertinent, à l’égard de l’innovation proposée; et
  • Le soumissionnaire décrit une stratégie de PI qui tient compte des ressources actuellement disponibles de l’entreprise afin d’assurer une exploitation efficace et concurrentielle de la PI, notamment en matière d’exploitation rentable et d’accès aux marchés.

12 points

  • Les activités décrites sont bien étayées et constituent une stratégie de PI qui couvre l’ensemble de la PI de base pertinente et de la PI générée, telles qu’elles se rapportent à l’innovation proposée, et qui assurera la protection de le soumissionnaire; et
  • Le soumissionnaire a décrit une stratégie de PI qui tient compte de considérations telles que les ressources actuellement disponibles de l’entreprise ainsi que l’état futur de celle-ci après l’essai opérationnel de l’innovation proposée, en vue d’une exploitation efficace et concurrentielle de la PI, notamment en ce qui concerne la rentabilité et l’accès aux marchés.

Étape 4 – Critères cotés (CC)

CC1 : Équité, diversité et inclusion (EDI)

Ce critère vise à évaluer la mesure dans laquelle le soumissionnaire dispose de mécanismes suffisants pour atteindre et maintenir la diversité, l’inclusion et l’équité entre les genres au sein de son entreprise, de sa chaîne d’approvisionnement ou de son écosystème d’affaires.
Les niveaux de pointage correspondent au nombre d’éléments suivants que le soumissionnaire a abordés dans sa réponse :

  • Politiques de lutte contre la discrimination.
  • Stratégie de recrutement et processus d’embauche.
  • Formation offerte pour sensibiliser le personnel de le soumissionnaire à la diversité et à l’inclusion.
  • Manière dont la diversité et l’inclusion sont prises en compte dans les méthodes de sélection des fournisseurs du soumissionnaire.
0 points
  • Les renseignements concernant la diversité, l’inclusion et l’égalité des genres ne sont pas indiquées ou sont insuffisantes.

4 points

  • Les renseignements fournis démontrent clairement que le soumissionnaire met actuellement en œuvre ou mettra en œuvre deux (2) éléments d’EDI pour atteindre et maintenir la diversité, l’inclusion et l’égalité des genres.

8 points

  • Les renseignements fournis démontrent clairement que le soumissionnaire met en œuvre ou mettra en œuvre trois (3) éléments d’EDI pour atteindre et maintenir la diversité, l’inclusion et l’égalité des genres.

12 points

  • Les renseignements fournis démontrent clairement que le soumissionnaire met en œuvre ou mettra en œuvre quatre (4) éléments d’EDI pour atteindre et maintenir la diversité, l’inclusion et l’égalité des genres.

CC2 : Stratégie de commercialisation

Ce critère vise à permettre au  soumissionnaire de démontrer qu’il dispose d’une stratégie crédible pour commercialiser l’innovation proposée.

0 points
  • La stratégie de commercialisation est inadéquate, incomplète ou n’a pas été présentée.

8 points

  • La stratégie de commercialisation présentée pourrait favoriser une pénétration limitée des marchés cibles; ou
  • Lacunes dans les compétences, les ressources humaines, les partenaires ou réseaux de vente ou les installations nécessaires pour commercialiser avec succès l’innovation proposée.

 24 points

  • La stratégie de commercialisation présentée est claire et bien élaborée et, si elle est intégralement mise en œuvre, elle devrait favoriser la pénétration des marchés cibles; ou

32 points

  • La stratégie de commercialisation présentée est complète et solide. Il est très probable qu’elle favorise la pénétration durable des marchés cibles; ou
  • Le soumissionnaire dispose des compétences, des ressources humaines, des partenariats ou réseaux de vente et des installations nécessaires pour procéder à la commercialisation réussie de l’innovation proposée.

Pour être conditionnellement qualifiée, une offre doit obtenir un minimum de 60 points sur 96, en additionnant tous les points des critères des étapes 3 et 4.

Plan de la commercialisation

Permettre au gouvernement du Canada d'acheter ce qu'il test – un Plan de la commercialisation pour les PME canadiennes admissibles

Notre nouveau projet pilote donne aux petites et moyennes entreprises (PME) l'occasion de vendre leur innovation directement au gouvernement du Canada.

Grâce au plan de la commercialisation dans le cadre du volet Mise à l'essai des Solutions innovatrices Canada (SIC), les PME admissibles peuvent recevoir des contrats commerciaux sur la base de la réussite des mises à l'essai et de la préparation au marché de leur prototype pré commercial. Il est important de noter que cette voie d'accès ne sera disponible que pour les PME canadiennes admissibles, qui représentent plus de 97 % de toutes les entreprises au Canada, un pourcentage qui reflète la participation passée au programme.

Comment cela va-t-il fonctionner?

Une fois que votre contrat initial de mise à l'essai de SIC est terminé, vous pouvez être admissible à la Voie de la commercialisation si votre innovation est prête à être commercialisée à un niveau supérieur du niveau de maturité technologique 9.

Vous aurez jusqu'à 12 mois après la fin de votre contrat initial du volet mise à l'essai de SIC pour vous inscrire à la Voie de la commercialisation, où vous serez évalué par rapport aux critères d'admissibilité afin de déterminer si vous serez placé sur une liste de sources de la Voie de la commercialisation. Les services gouvernementaux peuvent y consulter et acheter vos innovations testées avec succès pendant une période maximale de trois ans.

Points importants à considérer

Vous devez vendre la même innovation que dans votre contrat initial du volet Mise à l'essai.

Si vous participez au Plan de la commercialisation, l'innovation n'aura plus droit à des tests supplémentaires ni à des contrats d'approvisionnements ultérieurs dans le cadre de l'appel de propositions du volet de Mise à l'essai.

Les exigences relatives aux contrats commerciaux refléteront les besoins opérationnels des ministères clients, la nature de l'innovation, et seront mis en place par Services publics et Approvisionnement Canada, l'autorité contractante du programme.

Comment les PME seront-elles évaluées?

Un certain nombre de critères seront utilisés dans le cadre du processus d'évaluation, notamment :

  • Capacité financière
  • État de préparation de la technologie
  • Attestations
  • Stratégie de PI
  • Taille de l'entreprise
  • Évolutivité
  • Rendement des tests d'innovation

Veuillez lire l'appel de propositions pour plus de renseignements sur le programme Plan de la commercialisation.

Questions

Toutes les questions concernant cet appel à propositions particulier devraient être adressées à TPSGC.PASICVoletessai-APISCTestingStream.PWGSC@tpsgc-pwgsc.gc.ca.

Un lexique est également disponible.