Innovation Canada s’engage à soutenir l’inclusion

Mobiliser les entreprises détenues et dirigées par des membres de groupes sous-représentés ou désavantagés afin de comprendre les obstacles auxquels ils sont confrontés.

• Nous menons des activités de sensibilisation aux programmes et aux services d’Innovation Canada à l’intention des entrepreneurs des groupes en quête d’équité :
  • Webinaires : Nous organisons des webinaires visant à mettre les entrepreneurs en contact avec les principales mesures de soutien aux entreprises, y compris des séances destinées aux femmes, aux personnes 2ELGBTQI+, aux entreprises dirigées par des Noirs et aux entrepreneurs autochtones. Nous avons également participé à des webinaires organisés par des tiers, tels que le Conseil canadien pour l’entreprise autochtone, la Chambre de commerce 2ELGBTQI+ du Canada (CGLCC), CANDO (en anglais seulement), The51 (en anglais seulement) et la Chambre de commerce noire du Canada.
  • Activités : Nous participons à des activités virtuelles et en personne pour faire connaître notre gamme de programmes. Il s’agit entre autres d’exposer et de faire du réseautage lors de salons professionnels, y compris les salons professionnels de Soutien en approvisionnement Canada axés sur les groupes en quête d’équité, et de tirer parti des occasions de prendre la parole au cours de divers événements, y compris le forum Femmes autochtones en leadership.
• Nous travaillons avec des spécialistes de l’écosystème entrepreneurial autochtone et cherchons activement des possibilités de collaboration avec des dirigeants et des entrepreneurs autochtones.
• Nos conseillers en innovation ont l’habitude de travailler avec divers groupes en quête d’équité, y compris les entrepreneurs autochtones et les entreprises dirigées par des femmes.

Recueillir de meilleures données sur nos activités pour cibler les obstacles et les préjugés potentiels, et surtout ceux auxquels sont confrontés les groupes sous-représentés et désavantagés.

• Nous collectons régulièrement des données démographiques sur la propriété des entreprises qui demandent et obtiennent un financement et des services dans le cadre de nos programmes. Nous utilisons ces données pour suivre la représentation aux différentes étapes du processus de demande, et pour comprendre quelles entreprises réussissent et quels sont les obstacles pour les groupes démographiques.
• Nous collectons des données qui ont un rapport direct avec nos programmes :
  • Le Fonds de réponse stratégique demande aux demandeurs de fournir des données démographiques sur leurs équipes de direction et leur effectif.
  • ÉleverlaPI exige que les bénéficiaires de fonds fassent le suivi des personnes qui accèdent à leurs services et qu’ils précisent le pourcentage de personnes appartenant à des groupes en quête d’équité.

Favoriser une culture inclusive au sein d’Innovation Canada pour soutenir un effectif diversifié et motivé et pour habiliter les employés afin de leur permettre de concevoir et d’offrir des programmes et des services qui aussi inclusifs que possible.

• Nous organisons des discussions réservées aux employés d’Innovation Canada issus de communautés en quête d’équité afin qu’ils puissent parler de leurs expériences vécues au travail. Ces discussions nous aident à comprendre ce que nous devons améliorer à l’interne pour que notre lieu de travail soit accueillant et respectueux pour tous.
• Nous cherchons des possibilités de formation et d’apprentissage inclusives. Cela va de la connaissance des difficultés que rencontrent les dirigeants d’entreprises issus de communautés démographiques particulières à la formation sur la prestation de services inclusifs.
• Nous avons remanié le site Web du Fonds de réponse stratégique et nous maintenons des outils tels que l’outil de recherche d’aide aux entreprises en nous fondant sur les principes d’accessibilité. Nous effectuons des essais en permanence auprès des utilisateurs afin de rendre les outils aussi conviviaux que possible, dans le cadre de nos efforts visant à créer des services sans obstacles pour les entreprises et la population du Canada.

Mettre les pratiques et les politiques inclusives au cœur de tout ce que nous faisons. Cela signifie continuer de nous assurer que nos sites Web et notre matériel sont accessibles, réduire les obstacles potentiels dans nos politiques et pratiques, et aider les employés en offrant de l’apprentissage, des discussions et des possibilités de croissance.

• Notre outil de recherche d’aide aux entreprises propose une option permettant aux utilisateurs de chercher des programmes gouvernementaux qui soutiennent les entreprises appartenant à différents groupes démographiques.
• Les demandeurs à Solutions innovatrices Canada peuvent recevoir des points pour la qualification de leur proposition s’ils présentent des exemples concrets de la façon dont la solution proposée aura des effets favorables sur l’équité, la diversité et l’inclusion dans l’emploi et les chaînes d’approvisionnement.
• ÉleverlaPI tient compte de l’expérience des demandeurs en matière de prestation de services aux membres de groupes en quête d’équité et demande aux bénéficiaires des fonds de mettre en œuvre des plans visant à éliminer les obstacles qu’affrontent les propriétaires d’entreprises appartenant à ces groupes.
• Pour obtenir un financement, les Grappes d’innovation mondiales doivent assurer la parité hommes-femmes au sein de leur conseil d’administration et ces conseils doivent comprendre des représentants de la diversité multiculturelle du Canada. Les grappes promeuvent aussi le Défi 50-30 d’Innovation, Sciences et Développement économique Canada (ISDE) auprès de leurs membres afin de soutenir la diversité dans leurs écosystèmes respectifs, et la plupart d’entre elles se sont engagées à relever le défi en tant qu’organisations participantes.
• Les ententes de contribution du Fonds de réponse stratégique comprennent des engagements à élaborer un « plan relatif au genre et à la diversité », dans lequel les bénéficiaires doivent fixer des objectifs d’équité, de diversité et d’inclusion qui peuvent être communiqués annuellement au ministre d’ISDE.